Capgemini

VP Industrial Operations Engineer

GCP
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STELLENBEZEICHNUNG

Industrial Sparring Partner (ISP) – Verteidigung & Industrie

POSITIONIERUNG & SCHLÜSSELROLLE

Der Industrial Sparring Partner (ISP) ist ein Senior-Profil mit starker Erfahrung und industrieller Legitimität. Er agiert als Sparringspartner für unsere Verteidigungskunden, insbesondere für den Werksleiter, den Industriedirektor oder den COO (Chief Operations Officer).

Dazu stützt er sich auf eine enge Beziehung zu den operativen Teams an den Produktionsstandorten und den von ihnen gelieferten oder überwachten Missionen. Sein Ziel ist es, den industriellen Hochlauf unserer Kunden zu unterstützen und zu beschleunigen, mit Unterstützung der Business Lines (insbesondere ERD und Invent). Er widmet sich ein bis zwei Kundenkonten und konzentriert sich auf Produktionsstandorte mit hohem Potenzial.

Der ISP hat eine strategische Rolle beim GCP (Global Client Partner), ist in Account-Teams integriert (funktionales Reporting) und überwacht die Verpflichtungen im Zusammenhang mit den industriellen Fragestellungen seines Kunden. Gemeinsam mit dem GCP definiert und führt er ein auf seinen Kunden zugeschnittenes Engagement-Modell („Skin in the game“) aus, mit dem Ziel, KPIs zu teilen. Der ISP beteiligt sich auch an der Identifizierung und dem Verkauf von digitalen, Engineering- und Beratungsprojekten in Verbindung mit seinen Kunden. Der ISP ist hierarchisch unabhängig, aber ein privilegierter Partner der Business Lines. Der Einsatz an einem oder zwei Standorten eines der strategischen Prioritätskonten erfolgt im Rahmen eines globalen europäischen Ansatzes: in Frankreich, Deutschland und dem Vereinigten Königreich. Mitglied der ISP-Community, angetrieben vom Intelligent Industry Accelerator.

IHRE AUFGABEN: *

  1. Operativer Sparringspartner für die industrielle Führung: Präsenz vor Ort 2 bis 4 Tage/Woche, Unterstützung bei industriellen Entscheidungen, Teilen von KPIs *
  1. Lieferungs-Orchestrierung: End-to-End-Management von Multi-Expertise-Frameworks, Risikomanagement, Schiedsverfahren und Leistung *
  1. Geschäftsbeschleunigung: Identifizierung von Chancen, Unterstützung bei der Angebotsgestaltung, Strukturierung von ergebnisorientierten Vorschlägen *
  1. Beitrag zur Wachstumsplattform Verteidigung: Wissenskapitalisierung, Entwicklung von Assets und Förderung des industriellen Ökosystems *
  1. Cross-Selling der industriellen Angebote der Gruppe

IHR PERIMETER: *

  1. Überwacht, orchestriert und wächst alle industriellen Dienstleistungen aller BLs (Apps, Sogeti, Invent, Engineering, CIS, …) für das Konto *
  1. Produktionsentwicklung, *
  1. Supply-Chain-Management, *
  1. Qualität & Compliance, *
  1. Personalmanagement, *
  1. Technologie, Daten und KI *
  1. Definiert die Strategie mit dem Sponsor und dem GCP, unterstützt das CXO-Spiel *
  1. Validiert Verpflichtungen, muss Vertrauen zu den Kunden aufbauen

IHR PROFIL

Der ISP bringt signifikante industrielle Erfahrung (15+ Jahre) in komplexen industriellen Umgebungen mit, idealerweise in den Sektoren Verteidigung, Aeronautik, Automobil oder fortgeschrittene Fertigung. Erfahrung in der Beratung (als Teil einer Firma oder freiberuflich) ermöglicht es ihm, den Beratungsberuf mit Kundenkenntnissen anzugehen.

1 – Ihre Expertise in industrieller Strategie und Leistung umfasst: *

  1. Operative Erfahrung in der Leitung oder Transformation eines Industriestandorts (Werksleiter, COO, Operations Director oder ähnliche Feldrolle): Reduzierung der Gesamtzykluszeit, Überprüfung von Industrieorganisationen, Management/Planungsmethoden, Neugestaltung von Make-or-Buy-Richtlinien, industrielle Transfers, Neugestaltung der Lieferkette *
  1. Breite funktionale Expertise in Organisation und industrieller Leistung: Industriestrategie, industrielle Reorganisation oder Neugestaltung von Betriebsmodellen, Lean/6 Sigma, QRQC, kontinuierliche Verbesserung, Flussoptimierung, Qualität, Instandhaltung, Ein-/Ausgangslogistik *
  1. Nachgewiesene Expertise im Hochlauf in kritischen Kontexten: Einführung neuer Linien/Produkte, Industrialisierung komplexer Programme, Management industrieller Krisen (Verzögerungen, Qualität, Lieferkette) *
  1. Erfahren in industrieller Digitalisierung / Industry 4.0: MES, IoT, Daten, KI, Automatisierung) *
  1. Industrielle Erfahrung in mehreren Sektoren, die Querbefruchtung und die Nutzung von Best Practices aus verschiedenen Branchen ermöglicht *
  1. Tiefgehende Kenntnisse des Verteidigungssektors und der Herausforderungen des industriellen Hochlaufs.

2 – Glaubwürdigkeit durch tiefgehende und anerkannte Kundenkenntnisse *

  1. Kenntnisse des industriellen Systems, erworben (und kontinuierlich entwickelt) durch operative Einsätze auf CXO/COO/Head of Plants-Ebene *
  1. Nähe zu den CXOs des Kunden: COO, Head of Plants, Program Directors, CIO, Digital Transformation Director, Supply Chain Director, Technical Directors, Support Management (…) und deren mittleres Management-Netzwerk (Business Unit Manager, Head of Planning, Production, Maintenance, Quality Directors…) *
  1. Die Fähigkeit, eine Vision zu liefern: Transformations- oder Hochlauf-Roadmap, Teilen strategischer Herausforderungen, Bereitstellung von Innovation, gemeinsame Vision der Zukunft.

3 – Glaubwürdigkeit durch tiefgehende und anerkannte Kundenkenntnisse *

  1. Operative Erfahrung in der Leitung oder Transformation eines Industriestandorts (Werksleiter, COO, Operations Director oder ähnliche Feldrolle): Reduzierung der Gesamtzykluszeit, Überprüfung von Industrieorganisationen, Management/Planungsmethoden, Neugestaltung von Make-or-Buy-Richtlinien, industrielle Transfers, Neugestaltung der Lieferkette. *
  1. Breite funktionale Expertise in Organisation und industrieller Leistung: Industriestrategie, industrielle Reorganisation oder Neugestaltung von Betriebsmodellen, Lean/6 Sigma, QRQC, kontinuierliche Verbesserung, Flussoptimierung, Qualität, Instandhaltung, Ein-/Ausgangslogistik *
  1. Nachgewiesene Expertise im Hochlauf in kritischen Kontexten: Einführung neuer Linien/Produkte, Industrialisierung komplexer Programme, Management industrieller Krisen (Verzögerungen, Qualität, Lieferkette). *
  1. Senioritätsstufe: E/F *
  1. Industrielle Führung & Executive Credibility: Manufacturing Excellence, Smart Manufacturing, Supply Chain, Industrial Ramp-up *
  1. Feldleitung, komplexes Management, Ergebnisorientierung, Executive Credibility *
  1. Ausgezeichnete Zuhörfähigkeiten und Verständnis für Feldprobleme *
  1. Sparringspartner-Rolle *
  1. Hohe Autonomie und Verantwortungsbewusstsein *
  1. Fähigkeit, sich in komplexen Kundenumgebungen mit kommerziellen Herausforderungen zurechtzufinden *
  1. Analytischer Verstand und klare Kommunikation *
  1. Ergebnisorientiert
  1. Vorerfahrung in der Beratung ist von Vorteil *

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