Bjak
Feebris
Management Consultant (Data-Driven Storyteller)
Über die Stelle
Feebris hat es sich zur Aufgabe gemacht, Patienten überall eine hochwertige klinische Überwachung zu ermöglichen. Unsere KI-gestützte Plattform revolutioniert das virtuelle Gesundheitswesen des NHS und unterstützt Frontlinienteams dabei, schnellere, sicherere und genauere Patientenbewertungen in großem Umfang durchzuführen.
Wir suchen einen Management Consultant – einen datengesteuerten Storyteller – der als quantitative Triebkraft hinter unseren komplexesten Transformationsmöglichkeiten im NHS fungiert.
Diese Rolle entwickelt die Wirkungsmodelle und Business Cases, die hochwertigen Deals zugrunde liegen, und wandelt diese Zahlen dann in eine überzeugende Erzählung um, die leitende Stakeholder des NHS und des Vorstands zu einer Entscheidung bewegt.
Obwohl die Rolle kundenorientiert ist, liegt ihr Kernnutzen in der tiefgreifenden, diskreten Beratungsarbeit: Strukturierung von Business Cases, Modellierung von Auswirkungen und Gestaltung von Entscheidungspfaden, die es unserem kommerziellen Team – einschließlich des CEO und des Commercial Director – ermöglichen, schneller, intelligenter und in größerem Umfang zu agieren. Dies ist eine Senior Individual Contributor-Rolle für jemanden mit einem Hintergrund in Principal-Level Consulting oder Transformation, der näher an kommerzielle Ergebnisse heranrücken und sehen möchte, wie seine analytische Arbeit zu realer Akzeptanz und Umsatz führt.
Dies ist keine Innovations-, Forschungs- oder Beratungsrolle. Erfolg wird an Momentum, Entscheidungen und der Fortschreibung komplexer Möglichkeiten bis zum Vertrag gemessen.
VORAUSSETZUNGEN
- 5+ Jahre Erfahrung in Strategie, Unternehmensberatung oder leitenden Transformationsrollen (Principal / Manager-Level).
- Nachweisbare Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Kunden im Gesundheits- und Pflegebereich (z. B. NHS Trusts, ICBs, Räte usw.).
- Starke Erfolgsbilanz in der Entwicklung von Business Cases, der Modellierung von Auswirkungen und bei Präsentationen auf Senior-Level.
- Fortgeschrittene Kenntnisse in PowerPoint, Excel und Word; Kenntnisse in der Programmierung und im Umgang mit KI-Tools (z. B. Python, Claude).
WÜNSCHENSWERT
- Hohe Netzwerkfähigkeiten und ein bestehendes Netzwerk im sekundären/gemeindenahen Gesundheitswesen des NHS, bei lokalen Behörden oder ICBs.
- Erfahrung im Verkauf oder in der Unterstützung des Verkaufs von digitalen Gesundheitslösungen, medizinischer Software oder Healthtech.
- Erfahrung in Start-ups oder Scale-ups.
- Klinische Erfahrung oder tiefgreifendes Wissen im Gesundheitswesen.
IHRE ROLLE
- Rigoros und strukturiert – Sie bringen Methode in die Unklarheit. Sie wandeln komplexe, vielschichtige Probleme in wasserdichte Modelle und verteidigungsfähige Argumente um. Details sind für Sie wichtig, denn ein Business Case, der der Prüfung durch die NHS-Finanzabteilung nicht standhält, bringt ein Geschäft nicht voran.
- Zahlen erzählen in Ihren Händen eine Geschichte – Sie bauen nicht nur Modelle, Sie übersetzen sie. Ein Vorstand aus leitenden NHS-Stakeholdern sollte den Raum von Ihrer Arbeit überzeugt verlassen – auch wenn Sie nicht dabei sind. Sie wissen, was eine informierende Zahl von einer überzeugenden Zahl unterscheidet.
- Kommerziell verantwortlich – Sie verstehen, dass Beratungsarbeit dazu dient, Geschäfte voranzubringen, nicht Berichte zu erstellen. Sie schaffen Momentum, ohne auf Anweisungen zu warten, machen sich selbst für Ergebnisse und nicht für Outputs verantwortlich und sind motiviert, zu sehen, wie Ihre analytische Arbeit in unterzeichnete Verträge umgewandelt wird.
- Belastbar bei Komplexität – NHS-Transformationszyklen sind lang und politisch vielschichtig. Sie bleiben fokussiert, gelassen und liefern über Monate der Stakeholder-Navigation hinweg hohe Qualität, ohne an Schärfe oder Disziplin zu verlieren, wenn das Momentum langsam ist.
- Erstellung rigoroser Finanz- und Wirkungsmodelle, die der Prüfung durch die NHS-Finanz- und Klinikabteilungen standhalten, und Übernahme des kundenbezogenen Business Cases von Anfang bis Ende.
- Umwandlung von Modellen und Beweisen in überzeugende, zielgruppengerechte Narrative und Decks auf Vorstandsebene, die Entscheidungen von Führungskräften vorantreiben.
- Systematisierung wiederverwendbarer Business Cases auf Basis von Cash-releasing Evidence für unsere Hauptanwendungsfälle, anstatt sie neu zu erstellen.
- Umformulierung von unklaren, vielschichtigen Kundenproblemen in klare Narrative, Business Cases und Entscheidungspfade.
- Abbildung von Stakeholdern und Gestaltung von Entscheidungspfaden – wissen, wen der Champion intern überzeugen muss, und ihn dazu befähigen.
- Zusammenarbeit mit dem CEO und dem Commercial Director bei den komplexesten, risikoreichsten Chancen und schrittweise Übernahme der Verantwortung für Transformationsgeschäfte in früheren Phasen.
- Einspeisung von Erkenntnissen und Chancen, die durch die Beratungsarbeit aufgedeckt werden, in Vertrieb, Partnerschaften und Marketing.
- Aufrechterhaltung der kommerziellen Verantwortung für die Fortschreibung von Chancen bis zu Entscheidungspunkten und Verträgen.
- Wirkungsvolle Arbeit, die das Gesundheitswesen für Millionen von Menschen verändert.
- Ein missionsgetriebenes Team, klein, aber schlagkräftig und engagiert, etwas zu bewirken.
- Echte Eigenverantwortung und sinnvolle kommerzielle Rechenschaftspflicht in direkter Partnerschaft mit dem CEO und dem Commercial Director.
- Die Möglichkeit, einige der komplexesten NHS-Transformationsgeschäfte auf dem Markt zu gestalten und zu erschließen.
- Wettbewerbsfähiges Vergütungspaket mit umsatzabhängiger variabler Vergütung.
- Zentraler Hauptsitz in London mit flexiblem Hybrid-/Remote-Arbeitsmodell.
- Coaching und persönliche Weiterentwicklung (zweimal jährliche Leistungsbeurteilungen, 1:1s mit leitenden Teammitgliedern).
- Flexible Arbeitsregelungen, unbegrenzte Urlaubstage und gesponserte vierteljährliche Team- und Firmenveranstaltungen.
