Snorkel AI

14.09.2026

Staff Product Manager - Infrastructure, Data & Security

Vereinigte Staaten

San Francisco, California, United States · New York, New York, United States

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Über Snorkel

Snorkel AI ist das KI-Datenlabor an der Spitze, das Teams dabei hilft, die Daten und Umgebungen hinter leistungsstarken Frontier- und Agenten-KI aufzubauen. Wir kombinieren Technologie mit forschungsgetriebener KI-Datenentwicklung, um Datensätze, Benchmarks, Evals und kundenspezifische Lösungen für reale KI-Systeme zu erstellen. Gegründet im Stanford AI Lab im 2019, arbeitet Snorkel mit führenden KI-Laboren und Unternehmen zusammen, um von besseren Daten zu besseren Ergebnissen zu gelangen.

Haben Sie Lust, uns dabei zu helfen, die Art und Weise, wie KI entwickelt wird, neu zu definieren? Bewerben Sie sich als neuester Snorkeler!

DIE ROLLE

Wir suchen einen Technical Product Manager, der die Roadmap und die Ausführung über die Infrastrukturorganisation von Snorkel AI verantwortet und drei Engineering-Pods umfasst: Core Services, Developer Experience und Security. Dies ist keine kundenorientierte Produktrolle; Sie werden der PM für interne Plattformen, Dateninfrastruktur und Sicherheitssysteme sein, auf die sich der Rest des Engineerings und des Geschäfts verlassen. Sie werden der einzige Koordinator für einen breiten Bereich sein, dem es derzeit an dedizierter Produktleitung mangelt.

WAS SIE TUN WERDEN

Die Infrastrukturorganisation ist verantwortlich für die Datenplattform, Ereignissysteme, Beobachtbarkeit, Entwickler-Tools, Release-Pipelines und den gesamten Sicherheitsstapel. Die technische Leitung und die Pod-Leiter sind sehr technisch, aber die Organisation benötigt einen PM, der Geschäfts- und Compliance-Anforderungen in priorisierte Infrastrukturinvestitionen übersetzen, Abhängigkeiten zwischen Pods und Partnerteams verwalten und den Umfang und die Lieferzeitpläne einhalten kann. Derzeit werden Priorisierungsentscheidungen ad hoc von technischen Leitern getroffen, die ebenfalls tief in der technischen Ausführung stecken. Diese Rolle gibt der Organisation einen dedizierten Verantwortlichen für Roadmap-Klarheit, Stakeholder-Abstimmung und abteilungsübergreifende Koordination.

Geschäftskontext und Infrastrukturstrategie: *

Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis des Geschäfts von Snorkel AI, wie die Datensätze verkauft werden und wie die Plattform bereitgestellt und skaliert werden soll, um Kunden in KI-Laboren, Unternehmen und Behörden zu unterstützen, und nutzen Sie diesen Kontext, um eng mit technischen Leitern und Produkt-PMs zusammenzuarbeiten, um geschäftliche Skalierungs-, Sicherheits- und funktionale Anforderungen in Bereitstellungsmuster und Go-to-Market-Anforderungen in konkrete, priorisierte Projekte für die Infrastrukturorganisation zu übersetzen. Ohne dies werden Infrastruktur-Roadmaps technisch interessant, aber vom eigentlichen Geschäftserfolg abgekoppelt.

Roadmap und Priorisierung über alle drei Pods hinweg: *

Arbeiten Sie mit technischen Leitern zusammen, um vierteljährliche Roadmaps für Core Services (Datenplattform, Metrikplattform, Ereignissysteme, Beobachtbarkeit, Betrugserkennung, Infrastrukturkostenmanagement, Infrastruktur für SDS-Projekte), Developer Experience (CI/CD, Release-Pipelines, Dev-Systeme, KI-Dev-Tools) und Security (Migration von Auth0, AuthN/AuthZ, Cloud-Sicherheit, Verschlüsselung) zu definieren. *

Treffen Sie Kompromissentscheidungen, wenn Pods um gemeinsame Ressourcen konkurrieren oder wenn neue Anfragen mitten im Quartal eingehen. Die Organisation hat eine erhebliche Fläche im Verhältnis zur Personalstärke. Ihre Aufgabe ist es sicherzustellen, dass das Team an den Problemen mit dem höchsten Hebel arbeitet, nicht nur an den lautesten Anfragen.

Stakeholder-Management und Anforderungsermittlung: *

Seien Sie die Schnittstelle zwischen der Infrastrukturorganisation und ihren Verbrauchern: Produktentwicklungsteams, die von Dataset APIs, Platform APIs und Packaging APIs abhängig sind; die Data-Science- und Analyseteams, die von Cascade und der Transformationsschicht abhängig sind; GTM- und Customer-Success-Teams, die Compliance- und Sicherheitsanforderungen von Unternehmens- und Bundeskunden weitergeben.

Übersetzen Sie Kunden-Compliance-Anforderungen (SOC 2, FedRAMP, GDPR) in konkrete Sicherheits- und Data-Governance-Arbeitspakete mit klaren Akzeptanzkriterien.

Adoption und interne Evangelisierung: *

Engagieren Sie proaktiv Produkt-PMs und technische Leiter, um sicherzustellen, dass Teams Infrastrukturdienste, SDKs und gemeinsam genutzte Bibliotheken (einheitlicher Datenzugriff, Event-Bus, Sicherheits-SDKs, CI/CD-Tools) nutzen, anstatt einmalige Lösungen zu entwickeln.

Verfolgen Sie Adoptionsmetriken, SDK-Integrationsabdeckung, Service-Onboarding-Raten, Migrationsabschlüsse und identifizieren Sie Teams, die hinterherhinken oder Infrastrukturangebote umgehen. Schließen Sie den Kreislauf, indem Sie entweder die Adoption vorantreiben oder unerfüllte Anforderungen zurück in die Roadmap einspeisen.

Die Wirkung der Infrastrukturorganisation ist nur so real wie ihre Akzeptanz. Sie sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Arbeit nicht nur ausgeliefert, sondern auch angenommen wird.

Abteilungsübergreifende Koordination bei grundlegenden Initiativen: *

Treiben Sie Initiativen voran, die mehrere Pods umfassen, wie z. B. die einheitliche Datenzugriffsbibliothek (die Core Services für die Bibliothek selbst, Security für Auth/RBAC/Verschlüsselungsdurchsetzung und Developer Experience für die Verteilung und das Testen von SDK berührt).

Koordinieren Sie die Einführung des Event-Busses über Dienste hinweg und stellen Sie sicher, dass Schema-Governance, Consumer-Onboarding und Beobachtbarkeit korrekt sequenziert werden.

Verantworten Sie das Auth0-Migrationsprogramm als funktionsübergreifende Leistung, die Security, Core Services und jedes API-Team betrifft.

Metriken, Berichterstattung und Transparenz: *

Definieren und verfolgen Sie wichtige Metriken über Pods hinweg: Abfrage-Latenz der Datenplattform, Latenz der Event-Bus-Weiterleitung, Dauer der CI-Pipeline, Rollback-Rate bei Releases, Zeit zur Behebung von Sicherheitsproblemen, Verschlüsselungsabdeckung, Infrastrukturkosten pro Workload.

Liefern Sie regelmäßige Berichte an die VP-Ebene über den Zustand der Infrastrukturorganisation, den Lieferstatus und Risikobereiche.

Behalten Sie den Überblick über Personalengpässe und argumentieren Sie für Personalinvestitionen, die durch die Auswirkungen auf die Roadmap untermauert werden.

Infrastrukturkosten und Effizienz: *

Arbeiten Sie mit Core Services bei der Transparenz, Zuordnung und Optimierung der Infrastrukturkosten zusammen. Übernehmen Sie die Verantwortung für die Erzählung über Infrastrukturausgaben, nicht nur für deren Verfolgung, sondern für die Steuerung von Entscheidungen über reservierte Kapazitäten, die richtige Dimensionierung und die Kostenallokation nach Teams und Produkten.

Verantworten Sie das Management der Inferenzkosten als funktionsübergreifende Angelegenheit, die sowohl die Infrastruktur als auch die Produktökonomie betrifft.

MINDESTQUALIFIKATIONEN: *

7+ Jahre Erfahrung im Produktmanagement, davon mindestens 2 Jahre in Rollen für Infrastruktur-, Plattform- oder Entwicklerwerkzeuge-PM. Sie haben interne Plattformen oder Infrastrukturprodukte ausgeliefert, nicht nur kundenorientierte Funktionen.

Starke technische Kenntnisse. Sie müssen keine Terraform-Module schreiben, aber Sie müssen verstehen, was ein Event-Bus ist, warum CDC-Verzögerung wichtig ist, was RBAC-Durchsetzung auf Datenebene bedeutet und warum Audit-Logs nicht in der Produktionsdatenbank liegen sollten. Sie können sich in Architekturdiskussionen behaupten und technische Vorschläge mit Substanz, nicht nur mit Prozess, zurückweisen.

Erfahrung mit Compliance- und Sicherheitsprogrammen. Sie haben mit SOC 2, FedRAMP oder ähnlichen Compliance-Frameworks gearbeitet und verstehen, wie Audit-Anforderungen in Engineering-Arbeitspakete übersetzt werden. Sie kennen den Unterschied zwischen dem Abhaken einer Checkliste und tatsächlicher Sicherheit.

Komfort mit Ambiguität und Breite. Diese Rolle umfasst Plattforminfrastruktur, Dateninfrastruktur, Entwickler-Tools und Sicherheit, drei Bereiche, die jeweils eine Vollzeit-PM-Rolle in einem größeren Unternehmen sein könnten. Sie sind damit vertraut, den Kontext zu wechseln, rücksichtslos zu priorisieren und Arbeit abzulehnen, die die Messlatte nicht erreicht.

Erfahrung in der Zusammenarbeit mit kleinen, hochwirksamen Ingenieurteams. Sie verstehen, dass bei kleinen Teams jede Quartals-Roadmap ein Nullsummenspiel ist und Ihre Aufgabe darin besteht, sicherzustellen, dass die Wetten richtig sind.

Fließende Kenntnisse von KI-gestützten Workflows sind ein Plus. Die Organisation betrachtet KI-Tools (Claude Code, Cursor) als grundlegende Erwartung für Ingenieure; ein PM, der diese Tools versteht und ihre Auswirkungen auf die Entwicklerproduktivität bewerten kann, wird in dieser Rolle effektiver sein.

BEVORZUGTE QUALIFIKATIONEN: *

7+ Jahre Erfahrung als Produktmanager, davon 3+ Jahre mit Schwerpunkt auf ML/KI-Produkten, MLOps, Plattforminfrastruktur oder Datensystemprodukten.

Erfahrung mit agentenbasierten Systemen, generativer KI, Reinforcement Learning, sich selbst verbessernden Systemen oder Plattformen für automatisiertes Workforce/Task-Routing.

Vertrautheit mit LLMs, LLM Evaluations, Human-in-the-Loop-Systemen und synthetischer Datengenerierung.

Hintergrund in Informatik, Sicherheit oder einem verwandten technischen Bereich.

Nachgewiesene Fähigkeit, große, abteilungsübergreifende Initiativen ohne formale Autorität zu leiten.

Die tatsächliche Vergütung wird auf der Grundlage von Faktoren wie Fähigkeiten, Qualifikationen, Erfahrung und geografischem Standort ermittelt.

Gehaltsspanne(n) für diese Rolle $260,000—$300,000 USD

Snorkel AI ist stolz darauf, ein Arbeitgeber zu sein, der sich für Chancengleichheit einsetzt und sich verpflichtet hat, ein Team aufzubauen, das eine Vielzahl von Hintergründen, Perspektiven und Fähigkeiten repräsentiert. Snorkel AI fördert Vielfalt und bietet allen Mitarbeitern und Bewerbern gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten. Snorkel AI verbietet Diskriminierung und Belästigung jeglicher Art aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Religion, Alter, Geschlecht, nationaler Herkunft, Behinderungsstatus, Genetik, geschütztem Veteranenstatus, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität oder -ausdruck oder jeglicher anderer durch Bundes-, Landes- oder lokales Recht geschützter Merkmale. Alle Anstellungen erfolgen auf der Grundlage von Qualifikationen, Leistung, Verdienst und Geschäftsanforderungen.

Wir werden sicherstellen, dass Menschen mit Behinderungen angemessene Vorkehrungen getroffen werden, um am Bewerbungs- oder Vorstellungsgespräch teilzunehmen, wesentliche Arbeitsfunktionen auszuführen und andere Vorteile und Privilegien der Beschäftigung zu erhalten. Bitte kontaktieren Sie uns, um eine Unterkunft anzufordern.

Seien Sie Ihr Bestes bei Snorkel

Der Beitritt zu Snorkel AI bedeutet, Teil eines Unternehmens zu werden, das markterprobte Lösungen und robuste Finanzierung hat und schnell skaliert – und damit eine einzigartige Kombination aus Stabilität und der Aufregung eines hohen Wachstums bietet. Als Mitglied unseres Teams haben Sie bedeutsame Möglichkeiten, Prioritäten und Initiativen zu gestalten, wichtige strategische Entscheidungen zu beeinflussen und unseren anhaltenden Erfolg direkt zu beeinflussen. Egal, ob Sie Ihre technische Expertise vertiefen, Führungsmöglichkeiten erkunden oder neue Fähigkeiten in mehreren Funktionen erlernen möchten, Sie werden in einer Umgebung, die auf Wachstum, Lernen und gemeinsamen Erfolg ausgelegt ist, vollständig unterstützt, um Ihre Karriere aufzubauen.

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Geschäftskontext und Infrastrukturstrategie: *

Roadmap und Priorisierung über alle drei Pods hinweg: *

Stakeholder-Management und Anforderungsermittlung: *

Adoption und interne Evangelisierung: *

Abteilungsübergreifende Koordination bei grundlegenden Initiativen: *

Metriken, Berichterstattung und Transparenz: *

Infrastrukturkosten und Effizienz: *

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BEVORZUGTE QUALIFIKATIONEN: *

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