Feebris

Consultor de Gestión (Narrador Basado en Datos)

Python
Traducción automática. Consulta el original.

Sobre la oportunidad

Feebris tiene la misión de llevar monitorización clínica de alta calidad a pacientes dondequiera que estén. Nuestra plataforma impulsada por IA está transformando la atención virtual del NHS, ayudando a los equipos de primera línea a realizar evaluaciones de pacientes más rápidas, seguras y precisas a escala.

Estamos contratando un Consultor de Gestión, un narrador basado en datos, para que actúe como el motor cuantitativo detrás de nuestras oportunidades de transformación más complejas del NHS.

Este puesto crea los modelos de impacto y los casos de negocio que sustentan acuerdos de alto valor, y luego convierte esos números en una narrativa convincente que impulsa a los altos directivos y a los consejos del NHS a tomar una decisión.

Si bien el puesto está de cara al cliente, su apalancamiento principal proviene de un trabajo de consultoría profundo y entre bastidores: estructurar casos de negocio, modelar el impacto y diseñar las vías de decisión que permiten a nuestro equipo comercial, incluido el CEO y el Director Comercial, operar de manera más rápida, inteligente y a mayor escala. Este es un puesto de contribuidor individual senior para alguien con experiencia en consultoría o transformación a nivel de Director que desee acercarse a los resultados comerciales y ver cómo su trabajo analítico se convierte en adopción e ingresos en el mundo real.

Este no es un puesto de innovación, investigación o asesoramiento. El éxito se mide por el impulso, las decisiones y el progreso de oportunidades complejas hacia la contratación.

IMPRESCINDIBLE

  1. Más de 5 años en roles de estrategia, consultoría de gestión o transformación senior (nivel Director / Gerente).
  1. Experiencia demostrable trabajando con clientes del sector de la salud y la atención (por ejemplo, NHS Trusts, ICB, ayuntamientos, etc.)
  1. Sólida trayectoria en el desarrollo de casos de negocio, modelado de impacto y presentaciones a nivel senior.
  1. Nivel avanzado en PowerPoint, Excel y Word; competencia con herramientas de codificación e IA (por ejemplo, Python, Claude).

DESEABLE

  1. Alta capacidad de networking y una red existente en atención secundaria/comunitaria del NHS, autoridades locales o ICB.
  1. Experiencia en la venta o apoyo a la venta de salud digital, software médico o healthtech.
  1. Experiencia en startups o scale-ups.
  1. Experiencia clínica o profundo conocimiento del dominio de la atención médica.

CÓMO TE PRESENTARÁS

  1. Riguroso y estructurado: aportas método a la ambigüedad. Conviertes problemas complejos y multihilo en modelos sólidos y argumentos defendibles. Los detalles te importan, porque un caso de negocio que no resiste el escrutinio financiero del NHS no hace avanzar un acuerdo.
  1. Los números cuentan una historia en tus manos: no solo construyes modelos, los traduces. Un consejo de altos directivos del NHS debería salir de la sala convencido por tu trabajo, incluso si tú no estás en él. Sabes la diferencia entre un número que informa y un número que persuade.
  1. Responsabilidad comercial: entiendes que el trabajo de consultoría existe para hacer avanzar los acuerdos, no para generar informes. Creas impulso sin esperar instrucciones, te haces responsable de los resultados en lugar de las entregas, y te motiva ver cómo tu trabajo analítico se convierte en contratos firmados.
  1. Resiliente ante la complejidad: los ciclos de transformación del NHS son largos y políticamente complejos. Te mantienes enfocado, sereno y de alta calidad durante meses de navegación entre partes interesadas, sin perder agudeza ni disciplina cuando el impulso es lento.
  1. Construir modelos financieros y de impacto rigurosos que soporten el escrutinio financiero y clínico del NHS, y ser responsable del caso de negocio del lado del cliente de principio a fin.
  1. Convertir modelos y evidencia en narrativas convincentes, adaptadas a la audiencia, y presentaciones de nivel de consejo que desbloqueen decisiones importantes.
  1. Sistematizar casos de negocio reutilizables basados en evidencia que genere ahorros para nuestros casos de uso principales, en lugar de reconstruir desde cero.
  1. Reformular problemas ambiguos y multihilo del cliente en narrativas claras, casos de negocio y vías de decisión.
  1. Mapear a las partes interesadas y diseñar vías de decisión: saber a quién debe convencer internamente el promotor y equiparlo para hacerlo.
  1. Trabajar junto al CEO y al Director Comercial en las oportunidades más complejas y de alto riesgo, asumiendo progresivamente la responsabilidad de acuerdos de transformación en etapas más tempranas.
  1. Transmitir información y oportunidades descubiertas a través del trabajo de consultoría a Ventas, Socios y Marketing.
  1. Mantener la responsabilidad comercial de hacer avanzar las oportunidades hacia puntos de decisión y contrato.
  • Trabajo impactante, transformando la atención médica para millones de personas.
  • Un equipo impulsado por la misión, pequeño pero poderoso y comprometido a marcar la diferencia.
  • Propiedad real y responsabilidad comercial significativa, en asociación directa con el CEO y el Director Comercial.
  • La oportunidad de dar forma y desbloquear algunos de los acuerdos de transformación del NHS más complejos del mercado.
  • Paquete de compensación competitivo con pago variable vinculado a las ventas.
  • Sede central en el centro de Londres con trabajo híbrido/remoto flexible.
  • Coaching y desarrollo personal (revisiones de desempeño semestrales, 1:1 con miembros del equipo senior).
  • Arreglos de trabajo flexibles, vacaciones ilimitadas y eventos sociales trimestrales patrocinados para el equipo y la empresa.

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