Metal Toad

Technical Team Lead [Talents Bench]

AWSGo
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Descripción del puesto

Metal Toad es un socio estratégico en IA. Ayudamos a nuestros clientes a utilizar la IA para construir los motores de su crecimiento futuro, alineando las capacidades de la IA con sus oportunidades de negocio más importantes. Somos socios de AWS, Anthropic y OpenAI.

Nuestro equipo incluye consultores, ingenieros de software, ingenieros de devops, diseñadores de UX, gestores de proyectos, especialistas en marketing y personal de apoyo. Sobra decir que cualquier persona que trabaje en Metal Toad debe estar interesada en el impacto de la IA y creer en un futuro centrado en las personas y potenciado por la IA.

Metal Toad es una empresa totalmente remota, que ofrece a todos los miembros del equipo la posibilidad de trabajar desde casa.

La misión de este puesto es liderar un equipo de ingenieros de software para implementar soluciones tecnológicas de alta calidad.

Aunque Metal Toad es una empresa remota, actualmente buscamos contratistas que residan en Brasil para este puesto. La compensación se realizará en reales brasileños (R$), de acuerdo con la moneda local del país donde se encuentra el puesto. Debido a limitaciones legales, no podemos patrocinar ningún tipo de visado.

Tenga en cuenta que Metal Toad nunca solicitará pagos ni información financiera durante el proceso de contratación. Si se le solicita dicha información, se trata de una estafa. Denúncielo inmediatamente.

Responsabilidades

RESULTADOS

  1. Garantizar la rentabilidad de la ingeniería: gestionar la asignación de recursos mediante estimaciones precisas, cumplir los objetivos de utilización y asegurar el estricto cumplimiento de las normas de registro de tiempo.
  1. Garantizar un alto rendimiento de la ingeniería: asegurar el éxito del proyecto mediante la eliminación proactiva de bloqueos, una comunicación rápida y el cumplimiento de todas las normas de seguridad y calidad.
  1. Mantener los estándares profesionales: asegurar el cumplimiento continuo de las normas de certificación del puesto y practicar una delegación eficaz.
  1. Reclutar y retener gran talento: asegurar la adquisición de 90%+ talentos de alto nivel (A-players) y mantener una alta retención del talento de ingeniería.

ACTIVIDADES

  1. Estimación y asignación: crear estimaciones precisas para cada ticket para permitir una asignación adecuada de los recursos.
  1. Utilización y registro: asegurar que el equipo (incluido uno mismo) cumpla con los objetivos de utilización y se adhiera a las normas de registro de tiempo.
  1. Desbloqueo y escalado: reducir el exceso de tickets desbloqueando a los miembros del equipo de ingeniería y elevando los problemas técnicos al Jefe de Ingeniería.
  1. Informes: informar sobre los excesos en las estimaciones de los tickets al Gestor de Proyectos y al Jefe de Ingeniería lo antes posible para garantizar el éxito del proyecto.
  1. Onboarding y certificación: mantener actualizados los hitos y las fechas en la hoja de cálculo de Planificación de Certificación para el 100% de los miembros del equipo.
  1. Control de calidad: cumplir con las normas de calidad y seguridad para asegurar cero defectos en los requisitos de los proyectos.
  1. Gestión de plazos: apoyar los tiempos de ciclo de trabajo en curso de < 2 días, revisiones de código en un plazo de 4 horas laborables y control de calidad (QA) en un plazo de 2 días.
  1. Liderazgo de equipo: delegar tareas utilizando los 5 Niveles de Liderazgo (pág. 215) e implementar las mejores prácticas de Manager Tools para la retención.
  1. Contratación: participar en el proceso de contratación utilizando el método WHO para adquirir talento de alto nivel (A-player).

CUALIFICACIONES REQUERIDAS

  1. Estar de acuerdo con nuestra Declaración de Valores Corporativos.
  1. Creer en la misión de la empresa: ayudar a las personas.
  1. Creer en los principios del código abierto.
  1. Es esencial contar con habilidades de comunicación en inglés de nivel avanzado a fluido para este puesto.
  1. 8+ años de experiencia como Líder Técnico.
  1. Capacidad demostrada para liderar un equipo de ingenieros de software.
  1. Experiencia demostrada en estimación técnica y asignación de recursos.
  1. Experiencia en el mantenimiento de estándares de calidad y seguridad en ingeniería.
  1. Capacidad demostrada para crear software de calidad: cero defectos y/o errores importantes lanzados.
  1. Familiaridad con el método WHO para la contratación y adquisición de talento.
  1. Conocimiento de las mejores prácticas de Manager Tools para la retención de equipos.
  1. Capacidad para implementar la delegación de acuerdo con los 5 Niveles de Liderazgo.
  1. Compromiso con la certificación continua del puesto y el desarrollo profesional.
  1. Capacidad para mantener una comunicación rápida y cumplir con objetivos estrictos de tiempo de ciclo.

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