Nexfeld

Responsable de Transformación de IA

Traducción automática. Consulta el original.

Resumen del puesto

Serás un socio práctico para nuestras Unidades de Negocio (BUs), trabajando directamente con los líderes de las BUs y sus equipos para identificar dónde la IA crea valor comercial, poner en marcha iniciativas y construir capacidades duraderas. El puesto conecta la ambición de IA de Modaxo con lo que sucede en la práctica: encontrar las oportunidades adecuadas, eliminar los obstáculos que ralentizan las cosas y ayudar a nuestra gente a usar la IA con confianza real. Este es un puesto a tiempo completo que reporta al Líder de Grupo.

No necesitas ser desarrollador ni científico de datos, pero sí un profesional de IA seguro y con conocimientos que pueda interactuar de manera creíble tanto con líderes empresariales como con equipos técnicos.

"La experiencia de Modaxo, la fortaleza de su equipo global y su enfoque singular en el transporte de personas lo convierten en un gran hogar para empresas tecnológicas que comparten nuestra visión de mover eficientemente a las personas del mundo." — Bill Delaney, CEO, Modaxo

El Puesto

Serás un socio práctico para nuestras Unidades de Negocio (BUs), trabajando directamente con los líderes de las BUs y sus equipos para identificar dónde la IA crea valor comercial, poner en marcha iniciativas y construir capacidades duraderas. El puesto conecta la ambición de IA de Modaxo con lo que sucede en la práctica: encontrar las oportunidades adecuadas, eliminar los obstáculos que ralentizan las cosas y ayudar a nuestra gente a usar la IA con confianza real. Este es un puesto a tiempo completo que reporta al Líder de Grupo.

No necesitas ser desarrollador ni científico de datos, pero sí un profesional de IA seguro y con conocimientos que pueda interactuar de manera creíble tanto con líderes empresariales como con equipos técnicos.

Descripción del puesto

Acerca de Modaxo

Modaxo es una organización global que reúne a empresas que se centran colectivamente en el avance de nuevas tecnologías e innovaciones para el transporte de personas. Con más de 40 empresas que representan más de 30 marcas, Modaxo está formada por más de 3,300 personas que operan en casi 40 países de todo el mundo.

Responsabilidades Principales

Oportunidad e Hoja de Ruta de IA

  1. Trabajar con los líderes de las Unidades de Negocio (BUs) para identificar y priorizar casos de uso de IA en función del impacto comercial, la experiencia del cliente, la viabilidad y el ajuste estratégico.
  1. Traducir las prioridades en hojas de ruta accionables y ayudar a los equipos a construir los casos de negocio para avanzar.
  1. Compartir enfoques exitosos entre las BUs: cuando algo funciona en un negocio, ayudar a otros a beneficiarse de ello.

Soporte a la Implementación

  1. Actuar como socio práctico de implementación cuando las BUs utilicen herramientas y flujos de trabajo de IA para impulsar sus iniciativas de IA desde la concepción hasta el despliegue.
  1. Guiar y asesorar a las Unidades de Negocio sobre la utilización de herramientas eficientes en costes y la creación de sinergias en todo el Grupo.
  1. Identificar y eliminar bloqueos —fricciones en los procesos, lagunas de datos, resistencia al cambio— para mantener los proyectos en movimiento desde la fase piloto hasta la producción.
  1. Ejecutar pilotos de IA diseñados para generar aprendizajes transferibles y resultados escalables.

Desarrollo de Capacidades

  1. Apoyar a los Campeones de IA de las BUs en el día a día con orientación, vías de escalada y acceso a los recursos del Centro de Excelencia de IA de Modaxo.
  1. Impartir formaciones prácticas —especialmente sobre creación de prompts y uso de IA en el mundo real— para desarrollar habilidades a nivel de equipo.
  1. Ayudar a los Campeones de IA de las BUs a convertirse en líderes seguros e independientes para que las BUs no dependan del soporte central para cada pregunta.

Asociación con el Líder de Grupo

  1. Mantener una hoja de ruta de IA grupal activa para definir temas clave e iniciativas que se implementarán en todas las BUs.
  1. Mantener informado al Líder de Grupo sobre el progreso, los bloqueos y las decisiones que requieren su aportación.
  1. Hacer de la adopción de IA una parte visible de las conversaciones habituales sobre el rendimiento operativo.
  1. Definir el enfoque de Gobernanza de IA para el Grupo.

A Quién Buscamos

Los candidatos más sólidos habrán logrado cambios complejos dentro de negocios reales, no solo los habrán planificado. Los antecedentes en consultoría, transformación o roles de socio comercial senior suelen funcionar bien.

Esencial

  1. Historial de impulso de la adopción de programas de cambio significativos en organizaciones complejas y con múltiples sedes.
  1. Comodidad en la gestión simultánea de múltiples relaciones con stakeholders y prioridades contrapuestas entre las unidades de negocio.
  1. Experiencia en transformación empresarial, gestión del cambio o roles comerciales/operativos senior con exposición significativa al cambio, o consultoría de gestión con experiencia relevante en transformación.
  1. Acostumbrado a conseguir resultados a través de personas que no reportan directamente a usted.
  1. Un usuario genuino y práctico de IA en un contexto profesional: creíble, curioso y al día.
  1. Comprensión de las realidades de la gestión de una Unidad de Negocio: presiones comerciales, sistemas imperfectos, ancho de banda limitado. Mentalidad de profesional práctico.
  1. Dominio del inglés (escrito y hablado)
  1. Disponibilidad para viajar: viajes de negocios ocasionales, principalmente dentro de LATAM pero no exclusivamente.

Valores y Mentalidad

  1. Creencia genuina de que la IA debe trabajar para las personas, no solo para la cuenta de resultados, es decir, capaz de mantener la dimensión humana de la transformación junto con la comercial/técnica.
  1. Curiosidad por la IA que sea visible y contagiosa, y que modele la mentalidad de aprendizaje que intenta construir en otros.
  1. Bajo ego, energizado por el éxito de los demás, no por el propio reconocimiento.
  1. Comodidad siendo un externo para cada BU, influyente pero no capturado por la perspectiva de ningún negocio en particular.
  1. Honesto y directo, capaz de decir algo constructivamente a un Líder de Grupo o a un líder de BU que no quiere oír.

Deseable

  1. Experiencia en un grupo de empresas o estructura divisional múltiple.
  1. Familiaridad con marcos de adopción de IA o cambio (ADKAR, Kotter, etc.).
  1. Experiencia en Modaxo o en el sector relevante.

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Tipo de trabajador: Regular

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