Aiimi

Product Owner

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Profil du poste

Un Product Owner solide et proactif, capable de faire le lien entre les parties prenantes métier de Yorkshire Water et l'équipe technique. Il doit posséder une compréhension technique suffisante pour remettre en question et définir les besoins, mais son véritable atout réside dans sa capacité à mobiliser le métier, à prioriser en fonction de la valeur et à interagir avec assurance auprès des parties prenantes de haut niveau.

Responsabilités produit

Expérience démontrable en tant que véritable Product Owner au sein d'une équipe technologique/data pluridisciplinaire.

Découverte des besoins

S'implique de manière proactive auprès des utilisateurs et des parties prenantes pour identifier, challenger et traduire les besoins métier en exigences claires, plutôt que d'attendre que les besoins lui soient transmis.

Interface métier-technique

Capacité à faire le pont entre les résultats métier et la livraison technique, avec une compréhension technique suffisante pour évaluer la faisabilité et challenger les deux parties de manière constructive.

Gestion de la roadmap

Expérience dans l'élaboration et le maintien d'une roadmap de fonctionnalités sur plusieurs versions/itérations, en équilibrant les besoins immédiats et l'évolution à long terme.

Priorisation axée sur la valeur

Solide compréhension de la priorisation axée sur la valeur et capacité à aider les parties prenantes à faire des arbitrages explicites entre des besoins concurrents.

Engagement des parties prenantes seniors

À l'aise pour présenter, questionner et faciliter les échanges avec des parties prenantes de haut niveau qui seront les utilisateurs finaux des produits de reporting et d'analyse.

Produits Data/MI

Expérience dans la gestion de produits orientés data, analytics, reporting, MI, tableaux de bord ou insight. Il n'est pas nécessaire d'être Data Scientist, mais il faut comprendre le contexte de livraison.

Travail en équipe

À l'aise pour travailler aux côtés d'ingénieurs/spécialistes data et pour opérer sous la responsabilité d'un Product Manager global, sans chercher à diriger l'ensemble de la fonction produit.

Communication

Communicant clair, concis et crédible, capable de simplifier des sujets techniques pour des audiences non techniques.

Autonomie

Capacité à prendre des initiatives, à formuler une vision et à piloter les activités sans nécessiter une direction constante.

Doit démontrer

  1. Une approche proactive plutôt qu'une simple exécution de commandes.
  1. Un état d'esprit orienté business/valeur commerciale, plutôt que de la simple administration de backlog.
  1. Une aisance à challenger les parties prenantes seniors de manière constructive.
  1. Une capacité à gérer l'ambiguïté et à transformer des besoins exprimés de manière floue en éléments livrables.
  1. Un jugement solide concernant le rapport valeur/effort/faisabilité.
  1. Une crédibilité auprès des équipes techniques et de la direction.
  1. Une vision stratégique permettant de penser au-delà du prochain sprint.
  1. Une capacité de facilitation assurée pour aider les parties prenantes à trancher entre des priorités contradictoires.

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