Nexfeld

Gerente de Transformação de IA

Tradução automática. Consulte o original.

Resumo da Vaga

Você será um parceiro prático para nossas Unidades de Negócios (BUs) — trabalhando diretamente com líderes de BU e suas equipes para identificar onde a IA cria valor comercial, iniciar iniciativas e construir capacidade duradoura. A função conecta a ambição de IA da Modaxo ao que acontece na prática: encontrar as oportunidades certas, remover os obstáculos que atrasam as coisas e ajudar nossas pessoas a usar a IA com confiança real. Esta é uma função em tempo integral, reportando ao Líder do Grupo.

Você não precisa ser um desenvolvedor ou cientista de dados — mas deve ser um profissional de IA confiante e experiente, capaz de se engajar de forma credível tanto com líderes de negócios quanto com equipes técnicas.

"A expertise da Modaxo, a força global e o foco singular em Transporte de Pessoas fazem dela um ótimo lar para empresas de tecnologia que compartilham nossa visão de mover eficientemente as pessoas do mundo." — Bill Delaney, CEO, Modaxo

A Função

Você será um parceiro prático para nossas Unidades de Negócios (BUs) — trabalhando diretamente com líderes de BU e suas equipes para identificar onde a IA cria valor comercial, iniciar iniciativas e construir capacidade duradoura. A função conecta a ambição de IA da Modaxo ao que acontece na prática: encontrar as oportunidades certas, remover os obstáculos que atrasam as coisas e ajudar nossas pessoas a usar a IA com confiança real. Esta é uma função em tempo integral, reportando ao Líder do Grupo.

Você não precisa ser um desenvolvedor ou cientista de dados — mas deve ser um profissional de IA confiante e experiente, capaz de se engajar de forma credível tanto com líderes de negócios quanto com equipes técnicas.

Descrição da Vaga

Sobre a Modaxo

A Modaxo é uma organização global que reúne empresas com foco coletivo no avanço de novas tecnologias e inovações para o transporte de pessoas. Com mais de 40 empresas representando mais de 30 marcas, a Modaxo compreende mais de 3,300 pessoas operando em quase 40 países ao redor do mundo.

Responsabilidades Principais

Oportunidade e Roteiro de IA

  1. Trabalhar com líderes de BU (Unidade de Negócios) para identificar e priorizar casos de uso de IA com base no impacto comercial, experiência do cliente, viabilidade e adequação estratégica.
  1. Traduzir prioridades em roteiros acionáveis e ajudar as equipes a construir os planos de negócios para avançar.
  1. Compartilhar abordagens bem-sucedidas entre as BUs — quando algo funciona em um negócio, ajudar outros a se beneficiarem disso.

Suporte à Implementação

  1. Atuar como parceiro prático de implementação quando as BUs estiverem usando ferramentas e fluxos de trabalho de IA para impulsionar suas iniciativas de IA, da concepção à implantação.
  1. Orientar e aconselhar as Unidades de Negócios sobre a utilização de ferramentas eficientes em termos de custo e a criação de sinergias em todo o Grupo.
  1. Identificar e remover bloqueios — atrito de processos, lacunas de dados, resistência à mudança — para manter os projetos em andamento, do piloto à produção.
  1. Executar pilotos de IA projetados para gerar aprendizados transferíveis e resultados escaláveis.

Construção de Capacidade

  1. Apoiar os Campeões de IA das BUs no dia a dia com orientação, caminhos de escalonamento e acesso aos recursos do Centro de Excelência de IA da Modaxo.
  1. Realizar treinamentos práticos — especialmente elaboração de prompts e uso de IA no mundo real — para desenvolver habilidades em nível de equipe.
  1. Ajudar os Campeões de IA das BUs a se tornarem líderes confiantes e independentes, para que as BUs não dependam do suporte central para todas as perguntas.

Parceria com o Líder do Grupo

  1. Manter um roteiro de IA do grupo em tempo real para definir temas e iniciativas chave a serem implementados em todas as BUs.
  1. Manter o Líder do Grupo informado sobre o progresso, bloqueios e decisões que necessitam de sua contribuição.
  1. Tornar a adoção de IA uma parte visível das conversas normais de desempenho operacional.
  1. Definir a abordagem de Governança de IA para o Grupo.

Quem Procuramos

Os candidatos mais fortes terão promovido mudanças complexas dentro de negócios reais — não apenas planejado. Históricos em consultoria, transformação ou parcerias sêniores de negócios tendem a funcionar bem.

Essencial

  1. Histórico comprovado de impulsionar a adoção de programas de mudança significativos em organizações complexas e multissítio.
  1. Confortável em gerenciar múltiplos relacionamentos com stakeholders e prioridades concorrentes entre unidades de negócios simultaneamente.
  1. Experiência em transformação de negócios, gestão de mudanças ou cargos comerciais/operacionais seniores com exposição significativa a mudanças ou consultoria de gestão com experiência relevante em transformação.
  1. Acostumado a realizar tarefas através de pessoas que não se reportam a você.
  1. Um usuário genuíno e prático de IA em um contexto profissional — credível, curioso e atualizado.
  1. Compreende as realidades de gerenciar uma Unidade de Negócios: pressões comerciais, sistemas imperfeitos, largura de banda limitada. Mentalidade de praticante.
  1. Fluente em inglês (escrito e falado)
  1. Disponibilidade para viajar — viagens de negócios ocasionais, principalmente dentro da LATAM, mas não exclusivamente.

Valores e Mentalidade

  1. Crença genuína de que a IA deve trabalhar para as pessoas, não apenas para o P&L, ou seja, capaz de equilibrar a dimensão humana da transformação com a comercial/técnica.
  1. Curiosidade sobre IA que é visível e contagiante, e que modela a mentalidade de aprendizado que está tentando construir nos outros.
  1. Baixo ego, energizado pelo sucesso dos outros, não pelo reconhecimento próprio.
  1. Confortável em ser um 'outsider' em cada BU, influente, mas não capturado pela perspectiva de um único negócio.
  1. Honesto e direto, capaz de dizer algo que um Líder de Grupo ou Líder de BU não quer ouvir, de forma construtiva.

Desejável

  1. Experiência em um grupo multinegócio ou estrutura divisional.
  1. Familiaridade com adoção de IA ou frameworks de mudança (ADKAR, Kotter, etc.).
  1. Experiência na Modaxo ou no setor relevante.

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Tipo de Trabalhador: Regular

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