Pharo Management
Version 1
Responsable du Centre d'Excellence IA
Description de l'entreprise
Version 1 célèbre ses 30 années d'existence et continue de bénéficier de la confiance de marques internationales pour fournir des solutions technologiques et de transformation qui favorisent la réussite des clients. Notre expertise approfondie permet à nos clients de naviguer dans un paysage technologique en évolution rapide. Nous entretenons des partenariats solides avec des leaders technologiques mondiaux, notamment Microsoft, AWS, Oracle, Red Hat, OutSystems, Snowflake, garantissant ainsi à nos clients des solutions et des services de la plus haute qualité.
Nous sommes un employeur primé, ce qui reflète le fait que nos employés sont au cœur de tout ce que nous faisons :
- Premier partenaire AWS, Microsoft et Oracle au Royaume-Uni et en Irlande
- Entreprise solide de plus de 3300 personnes, avec un chiffre d'affaires de 350 millions d'euros / 300 millions de livres sterling
- Plus de 10 ans en tant que Great Place to Work en Irlande et au Royaume-Uni
- Meilleur lieu de travail pour les femmes au Royaume-Uni et en Irlande selon GPTW
- Meilleur lieu de travail pour le bien-être au Royaume-Uni selon GPTW
Nous sommes une entreprise axée sur des valeurs fondamentales ; nous recrutons des personnes qui partagent nos valeurs et nous récompensons celles qui les incarnent et les promeuvent. C'est profondément ancré dans notre ADN. Investissez en nous et nous investirons en vous !
Description du poste
Version 1 a déjà atteint un taux d'adoption de l'IA de 98% dans l'ensemble de l'entreprise, avec des modèles de déploiement d'agents en direct et un cadre de gouvernance des cas d'usage qui oriente le travail entre l'IA en libre-service et la transformation pilotée par le Centre d'Excellence en fonction de la complexité. La plupart des organisations essaient encore de mettre des projets pilotes en production. Nous l'avons fait. Le responsable du Centre d'Excellence IA est la personne qui s'appuie sur cette base pour aller plus loin : mettre à l'échelle les flux de travail des agents, des projets pilotes au cœur même de la manière dont Version 1 livre ses services, et construire la stratégie de ressources humaines et de compétences qui permet à nos plus de 4,300 collaborateurs de garder une longueur d'avance alors que le travail natif en IA devient la norme, et non l'exception.
Sous la responsabilité du Directeur de l'IA, cette personne dirige une équipe établie du Centre d'Excellence avec une autorité budgétaire, et travaille par influence dans l'ensemble de l'organisation pour intégrer des méthodes de travail natives en IA dans nos systèmes internes, nos processus de livraison et nos collaborateurs. Le rôle est axé sur la transformation interne (environ 80%), avec un élément externe plus restreint mais très visible : représenter l'histoire de la transformation de Version 1 par le biais du leadership d'opinion et de plateformes de conférence, et façonner les messages qui alimentent la stratégie IA au niveau du conseil d'administration via le Directeur de l'IA.
Responsabilités clés
Mise à l'échelle des flux de travail des agents dans la livraison principale
- Faire passer l'IA agentique des projets pilotes et des cas d'usage en libre-service à un changement transformationnel intégré dans toutes les fonctions de livraison principales.
- Détenir la direction et la feuille de route des outils et applications IA internes de Version 1, en veillant à ce que notre propre utilisation de l'IA reflète la norme que nous vendons à nos clients.
- Faire évoluer le modèle de gouvernance des cas d'usage qui décide ce qui reste en libre-service et ce qui justifie une transformation dirigée par le Centre d'Excellence.
Diriger et développer le Centre d'Excellence IA
- Diriger l'équipe établie du Centre d'Excellence IA, avec une autorité budgétaire, en définissant les priorités, les normes et les méthodes de travail pour la fonction.
- Renforcer les capacités et le champ d'action du Centre d'Excellence à mesure que la demande interne de transformation pilotée par l'IA augmente.
Conduire le changement par l'influence
- Appliquer des compétences en conseil technologique pour accompagner différentes fonctions et dirigeants dans le parcours de transformation, sans autorité directe sur chaque équipe impliquée.
- Travailler en étroite collaboration avec l'équipe de direction pour obtenir un parrainage, supprimer les obstacles et maintenir la transformation interne alignée sur les priorités commerciales.
- Agir en tant qu'agent de changement interne pour le travail agentique et natif en IA, en construisant des coalitions entre les lignes de service et les fonctions.
Façonner la stratégie RH pour une organisation native en IA
- Collaborer avec la fonction RH pour définir l'habilitation et le développement continu dont nos collaborateurs ont besoin à mesure que l'IA change la façon dont le travail est effectué.
- Façonner la direction et la stratégie pour construire une organisation native en IA, y compris les compétences, les parcours de carrière et les méthodes de travail.
- Identifier les lacunes en matière de capacités dans l'ensemble de l'entreprise et définir la réponse en matière d'apprentissage et de développement.
Représenter la transformation interne à l'externe
- Fournir des conseils de niveau exécutif aux clients sur la transformation pilotée par l'IA, en s'appuyant sur l'expérience directe du propre parcours de Version 1.
- Agir en tant que voix externe pour le modèle opérationnel natif en IA de Version 1 par le biais du leadership d'opinion, de conférences et de la presse.
- Façonner le message sur la transformation interne de l'IA qui alimente la stratégie IA au niveau du conseil d'administration, délivré via le Directeur de l'IA.
- Travailler avec le responsable de la ligne de service IA pour intégrer les enseignements de la transformation interne dans les propositions destinées aux clients, le cas échéant.
Mesurer et rapporter l'impact
- Définir les indicateurs qui montrent l'impact de la transformation interne de l'IA sur la qualité de la livraison, l'efficacité et les résultats pour les clients.
- Rapporter les progrès à l'équipe de direction et affiner l'approche à mesure que la maturité IA de l'organisation se développe.
Qualifications
Leadership technique senior
- Expérience avérée dans un rôle de leadership technique senior (par exemple, CTO, responsable de l'IA, architecte principal) avec une responsabilité directe de la transformation de l'IA ou de la technologie.
- Expérience approfondie et directe de l'architecture IA, des systèmes agentiques, de l'IA générative et des plateformes de données, acquise en dirigeant plutôt qu'en conseillant sur la transformation.
Transformation interne et leadership du changement
- Expérience dans la refonte des processus et flux de travail internes autour de l'IA et de l'automatisation agentique, et pas seulement dans le pilotage de cas d'usage individuels.
- Compétences en approches de conseil technologique, capable de diagnostiquer, planifier et séquencer la transformation entre plusieurs fonctions.
Leadership d'équipe et des parties prenantes
- Expérience dans la direction d'une équipe spécialisée, avec la capacité de diriger également par l'influence entre les fonctions sans autorité directe.
- À l'aise pour opérer au niveau exécutif, en construisant le parrainage et le consensus pour le changement parmi les hauts dirigeants.
Stratégie RH et habilitation
- Expérience de travail avec les fonctions RH pour définir des programmes d'habilitation, de montée en compétences et de développement de carrière à grande échelle.
- Comprend comment traduire une stratégie IA en plans de capacité de main-d'œuvre pour les rôles techniques et non techniques.
Crédibilité face aux clients et visibilité externe
- Capable de représenter de manière crédible l'histoire de la transformation de Version 1 lors de conversations avec des clients seniors, en traduisant l'expérience interne en valeur de conseil externe.
- À l'aise en tant que voix publique de l'organisation, que ce soit sur une scène de conférence, dans la presse ou dans le leadership d'opinion écrit.
- À l'aise pour passer des détails de la livraison interne au récit stratégique externe.
Axé sur les résultats et adaptable
- Un état d'esprit axé sur la performance avec la capacité de fixer des objectifs clairs, de mesurer les résultats et d'ajuster la feuille de route de transformation à mesure que la maturité IA de l'organisation évolue.
- À l'aise avec l'ambiguïté et capable de conduire le changement sans attendre des conditions parfaites.
Informations complémentaires
Pourquoi Version 1 ?
Chez Version 1, nous croyons en la fourniture à nos employés d'un ensemble complet d'avantages sociaux qui privilégie leur bien-être, leur croissance professionnelle et leur stabilité financière.
- Partagez notre succès avec notre programme trimestriel de partage des bénéfices liés à la performance, où les employés bénéficient collectivement d'une part des bénéfices de notre entreprise
- Forte progression de carrière et coaching de mentorat grâce à nos programmes Strength in Balance & Leadership avec un programme trimestriel dédié au développement de carrière Pathways
- Travail flexible/à distance, Version 1 est extrêmement compréhensif vis-à-vis des événements de la vie et des circonstances individuelles des personnes et offre une flexibilité pour aider à atteindre un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée
- Initiatives de bien-être financier, notamment : retraite, couverture santé privée, assurance vie, conseils financiers et un programme de réduction pour les employés
- Programmes de bien-être des employés, notamment réductions sur les salles de sport, vélo pour le travail, cours de fitness, ateliers de pleine conscience, programme d'assistance aux employés et bien plus encore. Allocation de congés généreuse, congé maternité/paternité amélioré, congé de mariage/partenariat civil et politiques de congés spéciaux
- Aide à l'éducation, certifications incitatives et accréditations, notamment AWS, Microsoft, Oracle et Red Hat
- Programmes de récompense, notamment les prix annuels d'excellence de Version 1 et la plateforme « Call-Out ».
- Les initiatives Environnement, Social et Communauté vous permettent de vous impliquer dans des opportunités de collecte de fonds et de développement locales dans le cadre de la promotion de nos programmes de diversité, d'inclusion et d'appartenance.
Et bien d'autres avantages passionnants… envoyez-nous un mot pour en savoir plus.
Version 1 est un employeur garantissant l'égalité des chances.
Nous nous engageons à bâtir un lieu de travail diversifié, inclusif et respectueux où chacun se sent valorisé et capable de s'épanouir. Nous accueillons les candidatures de personnes de tous horizons, identités et expériences vécues, et nous valorisons les différentes perspectives que les gens apportent, y compris celles façonnées par le handicap et la neurodiversité.
Nous voulons que chaque candidat vive une expérience de recrutement positive et accessible. Si vous avez besoin d'aménagements raisonnables à n'importe quelle étape du processus, veuillez contacter votre recruteur chez Version 1. Nous examinerons toutes les demandes avec soin, respect et confidentialité.
Liens vidéo :
Voir la vidéo
YouTube#LI-SS1
Département : Support aux entreprises
